2025.06.05
「また伝票が回ってない」「在庫が合わへん」「あのお客さんへの対応、誰がやったんや?」
これはすべて、私たちが実際に社内で耳にしてきた声です。
大阪・寝屋川で住宅設備工事を営む私たちミヨシテックは、いわゆる“非IT系”の中小企業。
日々現場で働く社員たちの業務はアナログそのもの。紙、口頭、手書き。ベテランの勘。
そんな状況の中、「何かがおかしい」と感じたのが、今から数年前のことです。
私たちが最初に手を付けたのは、「見えない不満」に耳を傾けることでした。
多くの企業がDXを推進するとき、「業務効率を上げたい」「無駄をなくしたい」という視点から始まります。
けれど、私たちは違いました。
「誰の、どんな“困った”を解消したいのか」
ここを出発点にすることで、現場の反発はほとんどありませんでした。
たとえば、伝票処理に毎日1時間以上かかっていた事務員。
ミスが続くたびに、上司の確認作業が増えていく日報提出。
「忙しくて顧客対応が後回しになる」営業担当の嘆き。
それぞれの声をもとに、仕組みで解決する方法を考え始めたのです。
私たちの会社にはIT部門がありません。
プログラミング経験者もいなければ、パソコンが得意という社員もわずかでした。
それでも、kintoneというツールを使って、700以上のアプリを社内で自作することができました。
それぞれの部署が、「自分たちの業務をラクにするために」アプリを作る。
経理は請求処理のミスをゼロに。
営業は履歴の管理を一元化し、過去の対応をすぐ確認できるように。
工事担当は現場ごとの部材チェックをアプリで記録することで、現場でのやり直しが激減。
これらすべてを「社内の非IT人材」だけでやってきたのです。
以前は、「あの人じゃないと分からない」「この作業は○○さんだけがやってる」といった属人化が多くありました。
しかし、アプリ化・見える化・自動化を進めたことで、誰が辞めても業務が止まらない体制を作ることができました。
結果として、
など、経営数字に直接効く変化が次々と生まれました。
理想通りにいくことなんて、ひとつもありませんでした。
作ったアプリが誰にも使われなかった。
RPAが途中で止まって、大混乱を招いた。
データ連携に失敗して、二重管理が復活した。
でも、それを「失敗」とせず、すぐに直して、改善して、またやる。
この地道な姿勢が、会社に「変わる文化」を根づかせました。
そして何より、社員から出てくる言葉が変わりました。
「こういう機能、足せますか?」
「もっと早く確認できる方法、ありますか?」
これは、現場が“自分の業務を自分で良くしようとしている”サインです。
社内の変化が進む中、外部から「一度見せてもらえませんか?」という依頼が来るようになりました。
それがきっかけで、
kintone AWARD 2022に出場しました!
■DXへの取り組みについて
ミヨシテックのDX革命!社内優秀事例をご紹介します
全社で業務効率向上に取り組む! DX認定企業の中身をちら見せします!
といった機会をいただくようになり、今では全国から視察の受け入れを行っています。
けれど、私たちの伝えたいことはひとつです。
「特別な会社じゃなくても、やれば変われる」
それはまさに、私たちが通ってきた道です。
そして、そうした悩みと向き合ってきた“現場の取り組み”をまとめたのが、今回の書籍です。
2025年6月24日発売
著:ミヨシテック代表取締役 永谷 顕
この本には、私たちがDXに取り組む中で直面したリアルな問題と、それをどう乗り越えてきたかの記録が詰まっています。
単なるツール紹介ではありません。
「変えたいけど、うまくいかない」に向き合ったすべての中小企業の経営者、管理職の方に読んでいただきたい内容です。
「やれるかどうか」ではなく、「やると決めた」その先にしか答えはなかった。
書名 | 非IT人材で成果が出る DX成功ルール |
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書名 非IT人材で成果が出る DX成功ルール 著者 | 永谷 顕(株式会社ミヨシテック 代表取締役) |
発売日 | 2025年6月24日(火) |
ISBN | 978-4-866677-60-6 |
出版社 | あさ出版 |
Amazon | 予約ページはこちら |
この本が、どこかの現場で誰かが「やってみようか」と思うきっかけになれば、私たちにとってそれ以上の喜びはありません。
DXは、ITの話ではなく、「会社の未来をどう作るか」の話です。
その第一歩を、あなたの会社でも。
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